1649年的中秋节，从过完节后，各个地区和基地陆续发表的评价看，百分之八十的汉唐集团成员，都对此次的物质供应表示满意。

其他表示不满的原因，也主要是由于汉唐集团日益高涨的物质要求和这个时空落后的生产力水平相差太大造成的，这可不是安排者的人为因素原因。

叶闯当时是负责整个台湾物资调拨和流动的，当他看完论坛上的评价后，喘了一口粗气。

可算是完事了------要中秋节最费脑子的，就属他了。

他知道自己在上次美少女集中营的物资供应中，得罪了八成的女生------但同时却获得了八成男生的赞许，这些赞许当然是在私下里对他表达的。

其实，男生们对女生总是拿出妹妹腔来要求这个要求那个的，心里面一直不太爽，对方明明有四十多岁的心智，但却又有靓丽的外表，妩媚的身材------再加上嗲声嗲气的妹妹腔，让那些早就深深领教过中年妇女厉害的男生们一边保持高度警惕，一边虚与委蛇。

在情感的交流上，这帮子男生女生们可以是打了个平手，谁都不是初哥、初妹的白人物。

爱情这玩意儿，太奢侈了。撒娇可以，但诱惑则太难了------中年妇女如果能诱惑了中年大叔------那大叔的智力实在堪忧啊。

当然什么时候都会有例外------听布袋玻璃厂还有两个家伙仍在辛辛苦苦地制作大镜子-----现在是要全身镜的时候嘛？！

所以男生们对叶闯能顶住女生们嗲里嗲气的格外要求，那是相当佩服。

当董事会下发命令，要过一个舒舒服服的中秋后，叶闯就开始忙活起来了。可不能出错，出错了会被某类人喷死！

大到一头猪、羊，到一盒火柴，一筒牙签------他都要亲自一一安排好。

事实上，虽然仅仅是为准备各个基地的中秋节过节的物资，但是，汉唐集团同时也想把这次的活动安排成一次检验，看看能不能在检验中，把整个物流体系整合一下------叶闯便是这次活动的负责人。

物流管理，大致是起源于第二次世界大战中，军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。

在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。

当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。

在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。

准确地，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。

汉唐集团现在对物流的要求，其实比这个初阶段还低。

他们知道自己生产的产品数量，还远不到那么费脑子。他们仅仅关心各种物资的物理性流动情况，追求运输的效益最大化而已。

热兰遮城地区，红星工业区，赤嵌农业基地地区，河口基地地区，布袋盐化工地区，台湾北部地区，早已经纳入管理系统中的二层行溪地区，它们之间的物资该如何调配和流动------这都要一一考虑到的。

叶闯领着自己的工作组没日没夜的设计了几天后，一套他们认为性价比比较高的运输流程出台了。

据他们事先推演，如果这个流程运行正常，汉唐集团完全可以精确到以天为计算单位了------

他们把流程发到网上。大家评论了
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