要，就要10%，多余的还奖励给管理层什么的……

所以这么一个股改方案实际上从某种角度来说，是一种国有股份收益流失的，是以奖励为招牌，把国有资产应有的增值流向个人的！当然了，这实际上说起来还是稍微有点吹毛求疵的在，可是接下来的海耳的就是实打实的有点流失集体财产的意思了这海耳公司在97年98年的时候，进行过一次职工持股的改革，当时是符合国内潮流和大势的。但是别的国企或者集体企业变成职工持股，那只是持股股份股权，大股权还是在国家和集体手中。但是这海耳公司的股改，却是改的有点稀奇古怪他们建立了一个叫做海耳的公司，这么一个公司在海尔集团里面只占有小部分的股份，这点来说是符合国家精神的，但是这么一个只占据了小股份的海耳投资，也就是职工持股会呢，却掌握了海耳的商标以及零部件采购权！

这一下子就等于是海耳的职工持股会掌握了海耳品牌以及命脉，然后授权给了海耳集团挂着海耳的名字经营一样！不用说，海耳控股的老大、掌权者，肯定就是海耳的老大！如果说一个国企或者集体企业是一个大家庭，而管理层应该是管家的话，那么海耳这状况肯定就是管家把家的财产库给据为己有，然后授权给这么一个大家庭使用一样！这简直就是匪夷所思！

然后第三个被华夏卫视之一的，那就是格林柯尔！这格林柯尔的老总顾雏军最早是开了一个冰箱厂，结果根本没有生产资格，结果被工商查封之后，他跑到了首都混了几年，莫名其妙的弄了一个格林柯尔企业，号称一年赚了3000万，还创造了以自己名字命名的“顾氏公式”什么的制冷公式。反正就是靠吹牛逼做假账，居然在港港上市了，然后上市了之后呢，更是收购了科龙！只不过，这么一个科龙收购了之后，一路，这么一个顾雏军发现自己被坑了，各种优质资源早就被科龙上层的当地政府抽空了，但是哪怕抽空了，这无形的品牌资源还是被贱卖了，还是有点流失国有资产啊！而且在之后，这顾雏军还又入股了美菱冰箱，当然这么一个美菱也有大量的债务，但是这美菱也是当地政府急于改制，接着就等于是便宜卖了！卖了之后，这就变成改制和收购打包在了一起，变成了好像是“互惠互利”的双赢了！

最后，这华夏卫视的节目进行了一个总结，节目并不是反对改制，改制当然要改。但是反对的是打着改制的旗号，把国有资产贱卖，号称是提高效率的做法，实际上很多时候在之前都带有大量的隐秘手段来违规或者违法的降低国有资产的价格，然后出售造成了国有资产的流失！这明明就是趁着一种国家法制的缺失，大肆倾吞国家以及集体财产，这么一个做法和当初俄罗斯私有化的时候举动何其类似？而看看俄罗斯前些年的残像就完全私有化对经济并没有什么更有效率的提升举动！

的这么一个节目播出了之后，那可是相当的大！毕竟说起来这算是国内第一个对这种改制喊出来的，而且还质疑的这么厉害，还把这事儿弄的有点上纲上线了，这事儿是怎么个意思？这节目一下子在舆论界、企业界和经济理论界引起来了一阵轩然大波！舆论界有的人说这华夏卫视是打着红旗反红旗，是喊着不反对产权改革的反对产权改革，有的人为华夏卫视的敢怒敢言高声叫好，而跟舆论界相比，这经济理论界很多人就跳出来批评华夏卫视了。他们这些经济理搂者，有的说华夏卫视这错挑的太过于吹毛求疵，有点故意的，而且也是对改革的大方向理解有误，有点不够宽容，有失偏颇，需要全面的来看结果。而有的人呢，那相对来说就比较支持贾鸿渐他们华夏卫视的质疑！

相对来说，企业界最奇怪。这企业界里面以前最喜欢说话的各种企业家们，如同一夜之间都不看电视不了解舆论了，一个个的都不说话了！像是的李东升被问道了他的反应，他直接就表示自
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